KategorieWizerunek pracodawcy

Czego pracodawcy nie wolno w wewnętrznych social media?

C

Czego pracodawcy nie wolno w wewnętrznych social media? Być pracodawcą. Scenariusz jest z reguły ten sam. Firma modyfikuje regulamin, zmienia zasady lub strukturę, ogłasza nową strategię, wdraża nowe narzędzie, a w wewnętrznej sieci firmowej lub na forum rozpoczyna się dyskusja. Z początku nawet spokojnie i nieśmiało, ale z dnia na dzień nabiera rumieńców, podczas gdy po stronie organizacji...

Trendy w komunikacji wewnętrznej | 2018

T

Nie pamiętam roku, żeby trendy w komunikacji wewnętrznej prezentowały się równie optymistycznie. Nadchodzi wyjątkowo dobry czas dla komunikacji w organizacjach. Chcesz wiedzieć, jak go jak najlepiej wykorzystać? Specjalnie dla Ciebie o opinie poprosiłam ekspertów, których zdanie szanuję i wyjątkowo cenię. Dzięki nim na komunikację w organizacjach spojrzysz oczami zewnętrznego konsultanta...

Trendy w komunikacji wewnętrznej 2016

T

Przywództwo komunikacyjne, strategiczne partnerstwo, zintegrowana komunikacja menedżerska, informacyjny i narzędziowy detoks, jakość, skuteczność, dialog, relacje i wartości. Z ogromną przyjemnością prezentuję na łamach Części Wspólnych opinie ekspertek, których zdanie o zarządzaniu ludźmi i komunikacji wewnętrznej wyjątkowo cenię. Oto jakie trendy w komunikacji wewnętrznej w 2016 roku przewidują...

Autentyczność przyciąga

A

Po prostu musiałam tę książkę przeczytać. Więcej – musiałam ją mieć. Na własność, na swojej półce, na zawsze. To książka dla mnie. To książka dowód, że biznes – tak ten sam biznes, w którym rzekomo pierwszy milion trzeba ukraść – buduje się na wartościach. To książka dowód, że ludzie potrzebują autentycznego przekazu. To książka dowód, że o biznesie można pisać mądrze, po polsku i w zupełnie...

Jesteś pracodawcą? Zatem wizerunek już masz.

J

I to wcale nie jest dobra wiadomość. A to dlatego, że w Polsce pracodawca to według pracowników wciąż jeszcze osoba, która chce ich wykorzystać.  Jak to wygląda w praktyce? Po  miesiącach wyliczeń i prognoz, pod presją działu HR i kierowników, dyrektor firmy w końcu decyduje się na zarezerwowanie w budżecie na przyszły rok pewnej puli na podwyżki. Przekonany, że  to dobra wiadomość, zostawia ją...