Strategia komunikacji wewnętrznej

Strategia komunikacji wewnętrznej. Szansa, żeby komunikacja w organizacji wspierała cele biznesowe. Szansa na przejście z roli wykonawcy do roli partnera biznesowego.

Po co? Komu, co i jak? Kto i kiedy powinien komunikować? 6 prostych pytań, które dają 6 nie zawsze prostych odpowiedzi. Cel i kierunek, które pomagają nie zatracić się w gąszczu codziennych informacji. Świadomość części wspólnych i wzajemnie uzupełniających się działań, która generuje efekt synergii.

Jeśli Twoja organizacja potrzebuje partnera biznesowego, którym komunikacja wewnętrzna może i potrafi być, zapraszam do wspólnego budowania strategii komunikacji wewnętrznej. Umiejętne wykorzystanie sesji mentoringowych i sesji rozwiązywania problemów pozwoli nadać Twoim działaniom komunikacyjnym sens.

Jak zbudować strategię komunikacji wewnętrznej? Sprawdź wskazówki na blogu!