Komunikacja w zmianie

Zmiana struktury, nowa strategia, nowy proces HR-owy, nowe metody pracy – każda zmiana potrzebuje dobrej komunikacji, żeby nie utknęła w sferze planów. Proces przekonywania do sensu zmian, odzwyczajania od starych nawyków oraz wdrażania nowych metod wymaga przemyślanego i sprawnego procesu komunikacji.

Kiedy, dana informacja jest jeszcze tajna, a kiedy już publicznie dostępna? Jak zbierać informację zwrotną, włączać i angażować adresatów zmian? Jak o zmianie rozmawiać, żeby do niej zachęcić? Jeśli Twoja organizacja potrzebuje w tym zakresie pomocy, to moje doświadczenie, jak na takie pytania szukać odpowiedzi i jak komunikacyjnie wspierać wdrażanie zmian, zdecydowanie się przyda.