KategorieKomunikacja liderska

Dla wszystkich przełożonych, którzy komunikują się ze swoimi ludźmi.

Czego pracodawcy nie wolno w wewnętrznych social media?

C

Czego pracodawcy nie wolno w wewnętrznych social media? Być pracodawcą. Scenariusz jest z reguły ten sam. Firma modyfikuje regulamin, zmienia zasady lub strukturę, ogłasza nową strategię, wdraża nowe narzędzie, a w wewnętrznej sieci firmowej lub na forum rozpoczyna się dyskusja. Z początku nawet spokojnie i nieśmiało, ale z dnia na dzień nabiera rumieńców, podczas gdy po stronie organizacji...

Kiedy nie rozmawiać z pracownikami?

K

Raz na jakiś czas przez moją tablicę facebookową przelewa się fala tytułów, które sugerują, że istnieje odpowiedź na wszystkie firmowe zmartwienia. Chociaż rzadko wykorzystywana, to przecież oczywista, niemalże darmowa i na wyciągnięcie ręki. Wystarczy po prostu rozmawiać z pracownikami. I tak – prawdą jest, że dialogu w naszych organizacjach za mało. Bez wątpienia pracownicy są niewyczerpanym...

Trendy w komunikacji wewnętrznej | 2018

T

Nie pamiętam roku, żeby trendy w komunikacji wewnętrznej prezentowały się równie optymistycznie. Nadchodzi wyjątkowo dobry czas dla komunikacji w organizacjach. Chcesz wiedzieć, jak go jak najlepiej wykorzystać? Specjalnie dla Ciebie o opinie poprosiłam ekspertów, których zdanie szanuję i wyjątkowo cenię. Dzięki nim na komunikację w organizacjach spojrzysz oczami zewnętrznego konsultanta...

ZwINNE spotkania – część druga

Z

Zwinne spotkania – rozwiązaniem problemu nudnych i nieefektywnych spotkań firmowych? Ale jakie spotkania to zwinne spotkania? Jakie zasady spotkań stosuje Scrum? Czy wystarczy stać, żeby spotkanie było zgodne ze Scrumem? Na te pytania specjalnie dla Ciebie odpowiada Mariusz Chrapko. Mariusz na co dzień pomaga liderom oraz członkom zespołów projektowych w procesach zwinnej transformacji...

ZwINNE spotkania – część pierwsza

Z

Agile staje się coraz modniejszy. Zwinna organizacja IT – to oczywiste. Zwinny dział HR lub dział komunikacji – to modne. Zwinne spotkania – to jest to. Czy jednak Scrum jest odpowiedzią na nadanie znienawidzonym spotkaniom sensu? Co tak naprawdę oznacza agile? Skąd się w ogóle zwinne metodyki wzięły?  Na te pytania specjalnie dla Ciebie odpowiada Mariusz Chrapko. Mariusz na co...

Partnerska komunikacja wewnętrzna to nie luksus

P

Partnerska komunikacja wewnętrzna to nie luksus, to konieczność. Pani do tej pory pracowała w IT, tak? – bardzo często słyszę taki komentarz, kiedy rozmawiam z osobami z działów komunikacji o potrzebie partnerskiego traktowania ludzi pracujących w ich organizacjach. Tak jakby partnerska komunikacja wewnętrzna, o której tyle czytamy i słyszymy była zarezerwowana tylko dla potentatów z Doliny...

Zamiast wojny

Z

Metafora wojny szkodzi. Szczególnie dzisiaj, kiedy organizacje zależą od ludzi, ich chęci do dzielenia się wiedzą, współpracy i kreatywności. Kiedy w biznesowych rozmowach coraz częściej mówi się o ekonomii współpracy, poszerza się zakres odpowiedzialności społecznej biznesu, a ideałem stają się organizacje turkusowe. Wojna w takich realiach wydaje się przeżytkiem i archaizmem. Ale co zamiast...

Jeśli już musisz walczyć

J

Mam dobrą wiadomość, dla wszystkich, którzy kochają rywalizację. Wyrzucenie metafory wojny z biznesowych korytarzy nie musi oznaczać całkowitego wyrzeczenia się walki. Postawienie sprawy albo motywująca do działania wojna, albo nudny i rozleniwiający pokój, jest błędne. I to nie tylko dlatego, że pokój wcale nie jest ani nudny ani rozleniwiający. Także dlatego, że nie każda walka oznacza wojnę...

7 przykładów, jak metafora wojny szkodzi

7

Nie można być trochę w stanie wojny – włączenie takiego opisu rzeczywistości w Twojej organizacji wszczepia w nią określone przekonania, które zaczynają mocno kształtować organizacyjną kulturę. I nawet jeśli przyniesie chwilową mobilizację, to na dłuższą metę metafora wojny szkodzi Twojej organizacji. A to dlatego, że metaforę wojny bierzesz z całym dobrodziejstwem inwentarza. A uwierz mi, to nie...